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　　編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。

　　中船物資積極響應(yīng)中船集團戰(zhàn)略部署，認真學習貫徹中船集團2025年工作會精神，全面落實中船集團“1-1-7-8”總體要求，堅守初心使命、牢記責任擔當，聚焦主責主業(yè)、突出價值創(chuàng)造，強化黨建引領(lǐng)，全力推動各項工作邁向“全年紅”，確?！笆奈濉眻A滿收官以及“十五五”順利開局。

　　強化一體管控 全級次“一盤棋”

　　在深化改革和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點，中船物資作為中船集團的集中采購平臺、全供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，以及國際化經(jīng)營的重要支撐，通過強化一體化管控模式，有效提升集團供應(yīng)鏈領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)，不斷優(yōu)化核心功能，實現(xiàn)全級次單位形成“一盤棋”的協(xié)同發(fā)展格局。

　　具體而言，在深化全集團全級次物資和服務(wù)招采工作中，中船物資全力打造全生命周期的服務(wù)平臺；加強全集團全級次供應(yīng)鏈管理；優(yōu)化集招集采配送布局，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游延伸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

　　聚焦三大業(yè)務(wù) 實現(xiàn)價值創(chuàng)造

　　中船物資圍繞集中采購業(yè)務(wù)、船海生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)，做深做優(yōu)做專三大業(yè)務(wù)板塊。該公司以“質(zhì)量提升”為核心主線，通過全鏈條重塑、提質(zhì)增效以及全球布局等舉措，著力構(gòu)建專業(yè)化、高效化、國際化的綜合服務(wù)體系，推動中船物資向質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。

　　深化改革重點 著力創(chuàng)新提升

　　治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化。中船物資以瘦身健體為目標，壓減子公司數(shù)量和管理層級，促進發(fā)展質(zhì)量再提升。

　　管理模式創(chuàng)新。該公司按照“戰(zhàn)略+業(yè)務(wù)”模式，以提升風險監(jiān)測預(yù)警和防范能力為目的，橫向到邊、縱向到底，對子公司全級次、全領(lǐng)域、全過程穿透式管控；積極探索構(gòu)建“四個一”子公司管控體系。

　　狠抓精益管理 加強風險管控

　　審計與基礎(chǔ)管理提升。中船物資切實抓好審計整改各項工作落實，深入開展經(jīng)濟責任審計，加強任中審計和過程監(jiān)督，全面提升基礎(chǔ)管理水平。

　　風險管控體系健全。中船物資堅決貫徹落實國務(wù)院國資委“十不準”要求，動態(tài)完善《合規(guī)貿(mào)易及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)清單》，實行全鏈條管理；推行業(yè)財融合管控模式，實現(xiàn)財務(wù)管控前移，加強存貨安全保障；積極向貿(mào)易服務(wù)化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展服務(wù)型貿(mào)易業(yè)務(wù)，拓展國際化業(yè)務(wù)；提高穿透式財務(wù)管理能力，加強財務(wù)內(nèi)部控制和風險識別。

　　多領(lǐng)域管理體系穿透。中船物資健全質(zhì)量管控體系，推動質(zhì)量管理水平持續(xù)提升；健全安全管理體系，確?！笆鍡l”硬措施得到硬落實；扎實做好環(huán)保、保密、保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)工作；激勵與約束并舉，激發(fā)人才動力活力；健全監(jiān)督體系，支撐中船集團總部業(yè)務(wù)監(jiān)管及風險防控工作。

　　加強黨的建設(shè) 優(yōu)化人才隊伍

　　黨的政治建設(shè)強化。中船物資全面加強黨的政治建設(shè)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”；嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，深化巡視、審計等各類整改；持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造風清氣正的政治生態(tài)，發(fā)揮黨的紀律教育約束、保障激勵作用。

　　黨建引領(lǐng)作用突出。中船物資加強基層組織建設(shè)，持續(xù)用力抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，增強各級黨組織政治功能和組織功能；完善基層黨組織的組織體系，做好黨員隊伍管理和培訓(xùn)；深化黨建工作與中心工作融合，聚焦主責主業(yè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　干部人才隊伍建設(shè)加強。中船物資堅持正確選人用人導(dǎo)向，大力選配忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的監(jiān)督管理，做好干部人才隊伍謀劃和梯隊建設(shè)。

　　下一步，中船物資將持續(xù)落實中船集團“1-1-7-8”總體要求，不斷提升服務(wù)中船集團高質(zhì)量發(fā)展的價值創(chuàng)造能力，堅守初心使命、堅持穩(wěn)中有進，深化改革、強化創(chuàng)新，為建設(shè)一流船舶供應(yīng)鏈企業(yè)奮力前行。

| 來   源：中船物資
| 作   者：曹山泉/王   睿
| 責   編：周　芒
| 校   對：鄺展婷
| 審   核：項　麗/甘豐錄