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　　編者按

　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。

　　前衛(wèi)科技錨定集團公司“1-1-7-8”總體要求，以“戰(zhàn)略引領(lǐng)謀發(fā)展、守正創(chuàng)新生動力、目標導向賽人才、雙向激勵促業(yè)績”為工作方針，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，以改革賦能為驅(qū)動，朝著全年目標任務奮勇邁進。

　　精筑戰(zhàn)略規(guī)劃，堅定發(fā)展信心

　　前衛(wèi)科技堅守初心使命，強化頂層策劃和戰(zhàn)略管理，在穩(wěn)步實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃收官的基礎(chǔ)上，將“十五五”規(guī)劃編制作為重中之重，精心謀劃，為長遠發(fā)展筑牢戰(zhàn)略根基；以產(chǎn)能提升為著力點，強化生產(chǎn)組織策劃，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效協(xié)同，全力保障產(chǎn)品交付的及時性與高質(zhì)量，堅決打贏保交付攻堅戰(zhàn)。

　　堅持穩(wěn)中有進，著力市場拓展

　　積極推進民品產(chǎn)業(yè)“市場國際化、產(chǎn)品智能化、管理精益化、運營資本化”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進核心產(chǎn)業(yè)的升級，加速智能產(chǎn)品升級迭代，升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)品附加值。加強國際市場的戰(zhàn)略布局，進一步拓展海外市場。同時，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

　　深化改革舉措，強內(nèi)功提質(zhì)效

　　2025年是“深化改革闖關(guān)年”，前衛(wèi)科技堅持改革創(chuàng)新，持續(xù)開展改革深化提升行動，深挖內(nèi)部潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，充分發(fā)揮雙向激勵作用，確保戰(zhàn)略目標有效落地。

　　深耕精益管理，共享發(fā)展成果

　　2025年，前衛(wèi)科技堅持與職工共享發(fā)展成果，推動精益理念深度融入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以智能制造賦能生產(chǎn)效率和質(zhì)量雙提升，以數(shù)字化手段提升管理效能，推動公司管理更加高效、精準。

　　厚植人才根基，夯實黨建引領(lǐng)

　　前衛(wèi)科技積極發(fā)掘年輕骨干人才，著力打造一支理想信念堅定、業(yè)務能力精湛的復合型優(yōu)秀年輕干部隊伍，為公司發(fā)展提供堅實的人才支撐。夯實黨建工作基礎(chǔ)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　2025年，前衛(wèi)科技將堅定發(fā)展信心，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以改革為動力，以精益管理為抓手，以人才和黨建為保障，在產(chǎn)業(yè)拓展、深化改革、精益管理和人才隊伍建設(shè)等方面持續(xù)深耕細作，奮力續(xù)寫高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

| 來   源：前衛(wèi)科技
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：方　浩
| 審   核：項　麗/甘豐錄